ジェシー・エリス
2026年3月9日 18:07
サニー・ルーは、2012 年にタオバオ詐欺で 100 BTC を失ったことがきっかけで VeChain を構築し、現在はウォルマートと BMW のパートナーシップで 5 億 3,000 万件以上のトランザクションを処理していることを語ります。
VeChainの創設者サニー・ルーは、ほとんどの仮想通貨幹部が葬り去ろうとする起源の物語を明らかにした。 2012 年に、彼は World of Warcraft のゲーム内ゴールドを購入しようとして、淘宝網の詐欺師に 100 ビットコイン (現在の価格で約 800 万ドル相当) を失いました。その300ドルの間違いが彼を仮想通貨から遠ざけることはなかった。それは彼をさらに深く引き込んだ。
VETは現在0.00686ドルで取引されており、時価総額は5億8,950万ドルで、過去24時間で1.85％下落しました。
詐欺被害者からホワイトペーパーの学生へ
ルー氏は苦々しく立ち去るのではなく、ビットコインのホワイトペーパーを開いた。彼を魅了したのは価格投機ではなく、そのアーキテクチャでした。 「仲介者のいないトラストレスな台帳であり、誰も変更できない記録だ」と同氏はVeChain財団のMediumへの新しい投稿で振り返った。
当時、ルー氏はルイ・ヴィトン中国の最高情報責任者（CIO）を務め、複雑なサプライチェーンを通じて高級品を追跡する追跡システムを構築した。ブロックチェーンの概念は、すでにマルチパーティのデータ問題に日々取り組んでいる人にとっては、異なる衝撃を与えました。
彼の質問は「どうやってお金を稼ぐのか？」ではありませんでした。それは、「単一の企業が所有することなく、複数の関係者が同じ不変台帳から読み取ることができたらどうなるでしょうか?」というものでした。
すべてを変えたヴィタリック会議
2015年末、フェンブシ・キャピタルのボー・シェン氏はルー氏を上海の若いヴィタリック・ブテリン氏に紹介した。スマート コントラクトと EVM について何時間も話し合った結果、詐欺事件以来 Lu 氏が考えていたことが明確になりました。
ビットコインもイーサリアムも企業の要件には適合しません。ガバナンス モデル、トランザクション経済学、データ構造はすべて、サプライ チェーン アプリケーションの基準を満たしていませんでした。 Lu さんはゼロから構築することにしました。
VeChain (元々は「Verification Chain」) は、Bitse の子会社として同年に設立されました。創設時の信念: ブロックチェーンが重要なのは、それが実際に何かを行う場合にのみです。
ホワイトペーパーの約束ではなく、エンタープライズ展開
結果がすべてを物語っています。 Walmart China は、VeChain を使用して農場から棚まで食品を追跡しています。 BMW は、走行距離計の不正行為と戦うために、ネットワーク上に VerifyCar を構築しました。 UFCはチャリティーオークションの認証用にファイターのグローブにNFCチップを埋め込んだ。
数字: 2017 年以来 100% の稼働率、5 億 3,000 万件のトランザクションが処理されました。
2018年、プロジェクトはVeChain Thorにブランド名を変更し、独自のProof-of-Authorityブロックチェーンを立ち上げ、VENトークンをVETと1:100の比率で交換しました。デュアル トークン モデルは、ガスコストをガバナンスから分離します。これは、Lu の企業 DNA を反映した設計選択です。
消費者のプッシュと技術的な見通し
VeBetter エコシステムは現在、持続可能な行動にトークンを与える 50 以上の消費者アプリをホストしています。 500 万人のユーザーが、リサイクル、フィットネス、環境浄化に関する 4,800 万件の検証されたオンチェーン アクションを記録しました。
テクニカルアナリストは最近、VETを潜在的なブレイクアウト候補として警告し、主要なレジスタンスレベルをブレイクした場合には50％上昇する可能性があると述べた。カナダ市場導入ガイドでは、このプロジェクトの規制上の地位と企業の信頼性が強調されています。
彼の暗号通貨の旅が始まる前に終わってしまうかもしれない300ドル詐欺から10年が経ったが、ルー氏はまだコードを出荷している。その粘り強さがどれほどの価値があるかを決めるのは市場だ。
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